仓库管理制度及流程6s(仓库管理制度及流程复盘ppt)

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1、 整理:对仓库内的物品进行分类和清理,只保留必要的物品,去除不必要的物品,以减少资源浪费和提高工作效率。
2、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
3、安全:在仓储管理中至关重要。
4、仓库保管员必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类用公司管理系统建立相应的明细账和物料卡片;半成品、产成品也按照类型及规格型号用公司管理系统设立明细账和产品卡片;逾期品、失效品、废料也分别建账。
5、 仓库管理制度涵盖仓库操作流程、作业要求、注意事项、6S管理、奖惩规定及其他管理要求,为工作人员提供工作方向和目标,以及方法和措施。
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