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薪酬管理范文精选

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薪酬管理范文精选介绍：

（二）薪酬管理的含义和内容企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。在这一过程中，企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一...

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                  薪 酬 管 理 范 文 精 选 世 纪 秘 书 首 页 文 章 中 心 期 刊 中 心 科 普 订 阅 S C I 期 刊 投 稿 经 验 会 员 中 心 购 物 车 ( 0 ) 搜 索 首 页 > 文 章 中 心 > 薪 酬 管 理 薪 酬 管 理 范 文 精 选 时 间 ： 2 0 2 3 0 3 2 6 0 0 : 4 7 : 2 0 前 言 ： 在 撰 写 薪 酬 管 理 的 过 程 中 ， 我 们 可 以 学 习 和 借 鉴 他 人 的 优 秀 作 品 ， 小 编 整 理 了 5 篇 优 秀 范 文 ， 希 望 能 够 为 您 的 写 作 提 供 参 考 和 借 鉴 。 
 薪 酬 管 理 摘 要 ： 薪 酬 管 理 在 现 代 市 场 经 济 中 已 成 为 各 国 企 业 人 力 资 源 管 理 的 重 要 环 节 , 对 企 业 的 竞 争 能 力 有 巨 大 影 响 。 
 我 国 加 入 W T O 后 ， 人 才 市 场 的 开 放 使 得 企 业 必 须 进 行 有 效 的 薪 酬 管 理 来 满 足 员 工 的 物 质 、 精 神 需 求 ， 促 进 企 业 发 展 。 
 本 文 通 过 对 薪 酬 管 理 基 本 理 论 的 解 析 ， 分 析 了 我 国 企 业 薪 酬 管 理 中 存 在 的 问 题 及 原 因 ， 针 对 这 些 问 题 提 出 了 相 关 对 策 。 
 关 键 词 ： 薪 酬 管 理 平 均 主 义 福 利 一 、 薪 酬 管 理 基 本 理 论 解 析 （ 一 ） 薪 酬 的 概 念 和 内 容 薪 酬 是 指 员 工 在 从 事 劳 动 、 履 行 职 责 并 完 成 任 务 之 后 所 获 得 的 经 济 上 的 酬 劳 或 回 报 。 
 狭 义 来 说 ， 它 是 指 直 接 获 得 的 报 酬 ， 例 如 工 资 、 奖 金 、 津 贴 、 股 权 等 。 
 广 义 来 说 ， 薪 酬 还 包 括 间 接 获 得 的 报 酬 ， 例 如 福 利 。 
 （ 二 ） 薪 酬 管 理 的 含 义 和 内 容 点 击 阅 读 全 文 企 业 薪 酬 管 理 研 究 摘 要 ： 科 学 合 理 的 薪 酬 制 度 不 仅 能 帮 助 企 业 吸 引 、 留 住 和 激 励 人 才 ， 还 能 使 员 工 形 成 对 企 业 的 认 可 感 和 忠 诚 度 ； 尤 其 对 于 由 国 有 央 企 控 股 的 上 市 公 司 而 言 ， 传 统 的 薪 酬 管 理 制 度 在 不 断 变 化 的 社 会 环 境 和 特 殊 的 企 业 性 质 条 件 下 衍 生 出 一 些 新 的 问 题 。 
 如 何 解 决 这 些 问 题 ， 建 立 更 具 适 应 性 的 薪 酬 管 理 体 系 ， 是 一 个 值 得 关 注 的 问 题 。 
 本 文 以 河 南 油 田 为 例 ， 分 析 其 薪 酬 管 理 制 度 中 存 在 的 问 题 并 提 出 解 决 思 路 ， 希 望 能 对 同 类 企 业 薪 酬 管 理 的 改 革 与 完 善 提 供 帮 助 。 
 关 键 词 ： 河 南 油 田 人 力 资 源 薪 酬 制 度 薪 酬 结 构 一 、 研 究 的 理 论 依 据 （ 一 ） 需 求 理 论 ① 需 求 理 论 [ 1 ] 可 应 用 于 本 文 的 分 析 与 论 述 中 ， 例 如 以 公 开 表 扬 的 方 式 来 满 足 员 工 的 尊 重 需 求 等 。 
 企 业 可 定 期 找 出 员 工 当 前 和 下 一 阶 段 的 需 求 ， 并 应 用 需 求 理 论 制 定 和 调 整 激 励 措 施 。 
 （ 二 ） 公 平 理 论 ② 点 击 阅 读 全 文 企 业 薪 酬 管 理 论 文 关 键 词 ： 企 业 薪 酬 体 系 激 励 机 制  论 文 摘 要 ： 薪 酬 激 励 机 制 可 以 调 动 人 的 积 极 性 、 主 动 性 和 创 造 性 。 
 本 文 深 入 探 讨 了 企 业 激 励 性 薪 酬 体 系 的 特 征 、 考 虑 因 素 、 相 关 制 度 等 问 题 ， 希 望 为 企 业 发 挥 薪 酬 激 励 作 用 提 供 参 考 。 
   所 谓 的 激 励 性 薪 酬 ， 就 是 在 兼 顾 公 平 、 公 正 、 合 法 的 前 提 下 , 适 当 拉 开 差 距 ， 实 现 薪 酬 的 激 励 效 果 ， 从 而 提 高 员 工 的 工 作 积 极 性 。 
 通 过 建 立 激 励 性 薪 酬 体 系 ， 加 大 内 部 分 配 浮 动 比 例 ， 充 分 体 现 按 贡 献 分 配 的 原 则 ， 增 强 激 励 效 应 ， 将 员 工 的 收 入 与 业 绩 挂 钩 ， 促 进 内 部 良 性 竞 争 ， 激 发 每 个 员 工 的 内 在 潜 力 ， 促 进 企 业 目 标 的 实 现 。 
   一 、 激 励 性 薪 酬 体 系 的 特 征  点 击 阅 读 全 文 经 济 薪 酬 管 理 管 理 摘 要 ： 薪 酬 公 平 是 薪 酬 管 理 的 重 要 内 容 。 
 本 文 研 究 了 薪 酬 公 平 感 知 的 四 个 维 度 ， 探 索 了 薪 酬 管 理 中 影 响 员 工 公 平 感 知 的 相 关 因 素 ， 在 此 基 础 上 提 出 其 对 薪 酬 管 理 的 启 示 。 
 关 键 词 ： 薪 酬 公 平 感 知 维 度 薪 酬 管 理 启 示 薪 酬 公 平 感 知 对 员 工 工 作 态 度 和 行 为 有 重 要 影 响 。 
 研 究 表 明 ， 公 平 、 满 意 的 薪 酬 可 能 激 励 工 作 表 现 ， 对 薪 酬 的 不 满 往 往 引 起 不 良 的 工 作 反 应 ， 如 工 作 不 满 、 怠 工 、 缺 勤 等 。 
 因 此 ， 薪 酬 管 理 应 该 建 立 在 公 平 的 基 础 上 。 
 一 、 薪 酬 公 平 感 知 维 度 薪 酬 公 平 感 知 是 由 四 部 分 构 成 的 ： 分 配 公 平 、 程 序 公 平 、 人 际 公 平 和 信 息 公 平 。 
 1 、 分 配 公 平 点 击 阅 读 全 文 人 力 资 源 薪 酬 管 理 摘 要 ： 薪 酬 管 理 在 现 代 市 场 经 济 中 已 成 为 各 国 企 业 人 力 资 源 管 理 的 重 要 环 节 , 对 企 业 的 竞 争 能 力 有 巨 大 影 响 。 
 我 国 加 入 W T O 后 ， 人 才 市 场 的 开 放 使 得 企 业 必 须 进 行 有 效 的 薪 酬 管 理 来 满 足 员 工 的 物 质 、 精 神 需 求 ， 促 进 企 业 发 展 。 
 本 文 通 过 对 薪 酬 管 理 基 本 理 论 的 解 析 ， 分 析 了 我 国 企 业 薪 酬 管 理 中 存 在 的 问 题 及 原 因 ， 针 对 这 些 问 题 提 出 了 相 关 对 策 。 
 关 键 词 ： 薪 酬 管 理 平 均 主 义 福 利 一 、 薪 酬 管 理 基 本 理 论 解 析 （ 一 ） 薪 酬 的 概 念 和 内 容 薪 酬 是 指 员 工 在 从 事 劳 动 、 履 行 职 责 并 完 成 任 务 之 后 所 获 得 的 经 济 上 的 酬 劳 或 回 报 。 
 狭 义 来 说 ， 它 是 指 直 接 获 得 的 报 酬 ， 例 如 工 资 、 奖 金 、 津 贴 、 股 权 等 。 
 广 义 来 说 ， 薪 酬 还 包 括 间 接 获 得 的 报 酬 ， 例 如 福 利 。 
 （ 二 ） 薪 酬 管 理 的 含 义 和 内 容 点 击 阅 读 全 文 上 一 篇 ： 工 程 管 理 范 文 下 一 篇 ： 财 务 风 险 范 文 相 关 栏 目 更 多 薪 酬 管 理 薪 酬 设 计 论 文 薪 酬 管 理 工 作 薪 酬 年 度 总 结 薪 酬 绩 效 薪 酬 制 度 热 门 文 章 排 行 更 多 薪 酬 制 度 薪 酬 管 理 企 业 薪 酬 薪 酬 影 响 因 素 事 业 单 位 薪 酬 管 理 与 薪 酬 激 励 浅 议 导 游 薪 酬 制 度 企 业 薪 酬 管 理 研 究 薪 酬 战 略 管 理 海 油 薪 酬 系 统 变 革 实 践 薪 酬 管 理 基 层 财 务 人 员 薪 酬 探 析 相 关 期 刊 更 多 上 海 国 资 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 上 海 世 纪 出 版 股 份 有 限 公 司 中 国 卫 生 政 策 研 究 北 大 期 刊   审 核 时 间 1 3 个 月 国 家 卫 生 健 康 委 员 会 管 理 与 财 富 省 级 期 刊   审 核 时 间 1 个 月 内 福 建 省 经 济 技 术 服 务 中 心 精 品 文 章 排 行 更 多 薪 酬 设 计 论 文 薪 酬 管 理 制 度 论 文 薪 酬 工 作 总 结 薪 酬 调 整 分 析 报 告 薪 酬 培 训 总 结 薪 酬 体 系 改 革 实 施 方 案 薪 酬 实 训 总 结 薪 酬 岗 位 工 作 计 划 薪 酬 计 划 方 案 薪 酬 管 理 工 作 总 结

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