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 他 是 资 深 的 管 理 培 训 师 ， 被 多 家 著 名 咨 询 培 训 机 构 所 赏 识 ！ 他 现 在 是 身 兼 包 括 北 京 大 学 、 清 华 大 学 、 影 响 力 教 育 集 团 、 上 海 培 联 、 正 略 钧 策 、 北 大 纵 横 、 名 仕 教 育 等 多 家 著 名 培 训 机 构 的 总 裁 班 \ \ E M B A 班 \ \ 内 训 课 程 等 被 学 员 认 同 度 超 高 且 居 前 的 特 邀 客 座 教 授 ； 他 是 组 织 行 为 优 化 、 生 态 团 队 建 设 和 精 准 领 导 力 方 面 的 专 家 ， 先 后 获 得 过 包 括 R t C a t c h 等 四 家 世 界 著 名 人 才 测 评 工 具 咨 询 及 培 训 的 授 证 资 质 ； 他 曾 是 中 国 咨 询 业 的 先 行 者 [ 北 大 纵 横 咨 询 集 团 ] 的 咨 询 合 伙 人 ； 他 曾 是 中 国 体 验 式 培 训 业 的 先 行 者 [ 人 众 人 教 育 集 团 ] 的 首 席 培 训 顾 问 ； 他 是 加 盟 国 际 赢 商 教 练 联 盟 A C T I O N 并 授 证 执 业 的 赢 商 教 练 中 国 导 师 ； 他 是 帮 助 无 数 创 业 者 走 出 困 境 的 畅 销 课 程 更 多 > > [ 姜 博 仁 ] 【 首 席 人 才 官 】 这 可 不 是 一 门 普 通 的 管 理 课 程 ， 更 不 是 标 题 表 面 上 所 理 解 的 人 力 资 源 课 程 , 而 是 一 堂 触 及 人 性 根 本 和 企 业 经 营 核 心 ， 立 足 当 下 实 际 案 例 ， 循 循 善 诱 、 由 表 及 里 促 使 学 员 自 我 开 悟 、 生 发 答 案 的 《 领 袖 智 慧 》 ! 它 具 有 “ 非 常 6 + 1 ” 的 神 奇 效 果 ： 它 既 是 一 堂 自 我 认 知 的 心 灵 成 长 课 ; 也 是 管 理 技 巧 与 领 导 能 力 的 提 升 课 ; 也 是 一 堂 产 品 定 位 市 场 营 销 艺 术 课 ; 也 是 员 工 的 职 业 生 涯 规 划 与 管 理 课 ; 也 是 人 才 选 择 、 定 位 与 合 理 使 用 课 ; 也 是 企 业 文 化 2 0 1 3 0 4 1 2 [ 姜 博 仁 ] 【 破 局 】 执 行 力 不 强 是 个 困 局 ！ 领 导 力 不 强 是 个 困 局 ！ 员 工 激 励 是 个 困 局 ！ 绩 效 考 核 是 个 困 局 ！ 制 度 落 地 是 个 困 局 ！ 职 业 规 划 是 个 困 局 ！ 高 效 沟 通 是 个 困 局 ！ 家 庭 和 谐 是 个 困 局 ！ 市 场 营 销 是 个 困 局 ！ 选 人 用 人 是 个 困 局 ！ … … 总 之 ， 企 业 经 营 就 是 “ 牵 一 发 动 全 身 ” 且 “ 一 个 困 局 接 着 一 个 困 局 ” 的 “ 连 环 套 ” 破 解 过 程 ！ 《 破 局 》 不 是 一 门 普 通 的 管 理 课 程 ， 而 是 一 堂 触 及 人 性 根 本 和 企 业 经 营 核 心 ， 横 贯 东 西 文 化 、 融 合 了 儒 、 佛 、 道 三 玄 智 慧 2 0 1 3 0 4 1 2 [ 姜 博 仁 ] 【 深 海 领 导 】 课 程 收 益 执 行 力 不 强 是 个 困 局 ！ 领 导 力 不 强 是 个 困 局 ！ 员 工 激 励 是 个 困 局 ！ 绩 效 考 核 是 个 困 局 ！ 制 度 落 地 是 个 困 局 ！ 职 业 规 划 是 个 困 局 ！ 高 效 沟 通 是 个 困 局 ！ 家 庭 和 谐 是 个 困 局 ！ 市 场 营 销 是 个 困 局 ！ 选 人 用 人 是 个 困 局 ！ … … 总 之 ， 企 业 经 营 就 是 “ 牵 一 发 动 全 身 ” 且 “ 一 个 困 局 接 着 一 个 困 局 ” 的 “ 连 环 套 ” 破 解 过 程 ！ 这 可 不 是 一 门 普 通 的 管 理 课 程 ， 更 不 是 标 题 表 面 上 所 理 解 的 简 化 版 人 力 资 源 课 程 , 而 是 一 堂 触 及 人 性 根 本 2 0 1 3 0 4 1 2 [ 姜 博 仁 ] 【 生 涯 规 划 】 本 课 程 以 “ 了 解 差 异 ， 尊 重 差 异 ， 善 用 差 异 ， 找 到 快 乐 工 作 的 源 动 力 而 激 发 绩 效 核 能 ” 为 宗 旨 ， 将 重 点 诠 释 ： 你 是 谁 ？ 你 适 合 做 什 么 ？ 你 正 在 成 为 谁 ？ 你 的 工 作 是 让 距 离 真 正 目 标 更 近 还 是 更 远 了 ？ 你 真 正 想 成 为 谁 ？ 你 心 中 真 正 感 受 幸 福 的 目 标 到 底 是 什 么 ？ 你 的 天 2 0 1 3 0 4 1 2 [ 姜 博 仁 ] 【 高 效 招 聘 】 采 用 独 特 的 行 为 基 因 能 量 旋 律 匹 配 法 快 速 高 效 甄 选 合 适 人 才 ， 让 你 真 正 做 到 ： “ 人 尽 其 才 ， 才 尽 其 用 ， 事 得 其 人 ， 适 才 适 所 ， 实 现 个 人 扬 长 避 短 ， 组 织 取 长 补 短 ” 千 里 马 难 寻 ， 不 一 定 是 千 里 马 罕 见 ， 而 是 伯 乐 没 有 用 好 的 甄 选 方 法 与 技 巧 。 
 找 对 人 用 对 人 ， 一 直 是 企 业 最 大 的 期 望 ， 企 业 为 了 一 个 错 误 的 决 定 可 能 会 付 出 好 几 倍 的 成 本 。 
 正 确 的 人 ， 才 能 将 事 做 的 正 确 、 做 的 精 准 ， 而 善 用 目 标 选 才 ， 正 是 帮 助 企 业 赢 战 未 来 的 关 键 。 
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